一紙減持公告把千億飲料巨頭東鵬飲料送上熱搜,公告顯示:東鵬飲料(605499.sh)公司股東及董監高十幾人計劃聯合減持不超過8.94%股份。
這批股份都是公司首次發行的股份,在前一天剛剛得到解禁。這吃相……你們索性把公司都賣給股民們得了!
(資料圖片僅供參考)
一石激起千層浪,網友表示,東鵬特飲的廣告詞可以改了:困了、累了,就減持東鵬特飲!
圖源:文心一格
二級市場高位清倉式減持并不罕見,東鵬飲料的這次減持還是嚇懵了不少股民,因為減持涉及13名股東(其中包括多名董監高),資金規模頗為巨大。
此次計劃減持主體分為三類,一是公司實控人林木勤及其子林煜鵬、部分經銷商和早期核心員工的持股平臺鯤鵬投資;第二類是林木勤和員工的持股平臺東鵬遠道、東鵬致遠和東鵬致誠;第三類是2019年IPO前,以5.72元/股價格認購增發股份的蔡運生、李達文等公司董監高。
據公告披露,上述減持股東合計持有東鵬飲料14.8622%的股份,砍掉8.94%,這個減持比例,市場和小股東如何能淡定?按東鵬飲料當天的收盤價167.3元/股計算,減持總金額約為60億元。
減持的理由相當統一:自身資金需求。
時間上也頗為急切,集中減持前一天,東鵬飲料才完成上市以來第二次解禁,解禁數量8326.09萬股,解禁市值144.03億。妥妥的到期就變現!
公司工作人員回應稱,公司所發公告主要是根據相關規定來執行,最終股東減持與否、減持數量到底多少并不一定按公告的最大數執行。實際減持數額不一定按計劃執行……說這話純純惡心人來著?
這種清倉式減持對東鵬飲料的股東而言不是第一次了。
去年5月,東鵬飲料的第二大股東君正投資持有約9%股份,上市流通即發布減持計劃,并在今年1月再度計劃減持不超過6%的股份,算上這次已經發布三次減持計劃了。若該計劃完全實施,君正投資年內也將“套現”超過30億元。
一年之內,東鵬飲料的股東們預估將套現近百億市值!這顯然是個令股民們驚愕的數字。
其最新市值,也已較歷史最高點跌去4成。回到東鵬飲料的發展及業績上,我們或許能找到原因。
把東鵬飲料做到千億市值的人叫林木勤,和謝國民、李嘉誠、馬化騰他們一樣,是潮汕商人。
工商管理碩士學位畢業后,林木勤做過工廠技術員、飲料公司的部門經理、紅牛代工廠的廠長,1997年,有多年飲料行業經驗的他進入了還是國企的東鵬實業(東鵬飲料前身)。
2003年,東鵬實業這家瀕臨破產的深圳國企,被以林木勤為核心的20名員工,以253.66萬元受讓100%產權。完成改制后,通過幾次股權轉讓和增資,林木勤成為了東鵬飲料的實際控制人。
2009年,東鵬飲料推出瓶裝“東鵬特飲”。
東鵬特飲很長時間避免與紅牛競爭,比如,東鵬特飲用瓶裝代替;其次是定位中低端,紅牛賣6元一罐,它就賣3.5元一瓶。還被扣上了“山寨紅牛”、“仿版紅牛”的帽子。
2013年,東鵬特飲請到了謝霆鋒做代言人,當時的口號是,“累了困了喝東鵬特飲”,對于很多消費者來說,這條廣告語一定不陌生。
這之后,東鵬特飲迅速占有市場,逐漸走出本地,面向全國。
2015年后,紅牛陷入“商標戰”泥潭,東鵬特飲借機加大價格差異化的打法,并通過贊助世界杯、中超等體育賽事,大力營銷,搶占了不少紅牛的市場份額,由2015年的5%左右增至2020年的15.4%,僅次于紅牛。
精準適時的策略讓東鵬特飲迅速崛起,上市前的2018-2020年里,東鵬特飲的主營業務收入分別為30.3億元、42.1億元及49.6億元,年均復合增長率達到27.82%。同期,其凈利潤分別為2.16億元、5.71億元和8.12億元,增長十分迅速。
2021年5月,東鵬飲料成功上市,成為中國功能飲料A股第一股,并收獲15個漲停板。當年,林木勤家族以454億財富位列《2021福布斯中國內地富豪榜單》第84位,成為廣州市第六大富豪,汕尾第一大富豪。
2021年上市后,東鵬飲料已經在注重講新故事。
查閱其2022年財報,東鵬飲料實現營業收入85.05億元,同比增長21.89%;歸屬上市公司股東的凈利潤14.41億元,同比增長20.75%。
看似業績不錯,但是對比2021年來看凈利潤增速46.9%來看,東鵬飲料2022年的營收增速接近腰斬,經歷多年高速增長的東鵬飲料已然放慢了腳步。
今年5月16日有投資者在互動平臺質疑,東鵬飲料研發費率從2018年的0.72%降至2022年的0.51%,在行業中處于較低水平,是否存在過于重營銷而輕研發的問題。
公司回應是,公司研發投入持續增加,典型的答非所問。
圖源:東鵬飲料互動平臺
實際上,從東鵬飲料發布的財務數據來看,東鵬飲料的確存在重營銷輕研發的問題。目前,東鵬飲料披露出來的財務數據是從2017年到2022年的,這期間東鵬飲料累計實現了歸母凈利潤45.28億、累計支出銷售費用65億、累計投入研發費用1.93億。
數據來源:同花順網站
資產成色方面,2022年東鵬飲料總負債額較去年同期增長五成,達到68.05億元,超過同期資產總額118.7億的一半。資產負債率57.33%,飆升了近12個百分點。短期借款的高企直接導致東鵬特飲報告期內財務費用高達4104萬,其中利息支出5268萬,而去年同期這個數字才1481萬。
圖源:黑貓投訴
另外,據黑貓投訴平臺信息顯示,近日有多名消費者反映,東鵬特飲的有獎促銷活動存在“bug”。有消協專家表示,如果商家未按所公布的獎項宣傳去進行兌獎,或兌換數量遠少于有獎銷售前所承諾的獎品數量、中獎概率,則構成虛假宣傳,對消費者造成誤導,情節嚴重的甚至構成欺詐。
03
東鵬飲料最受外界詬病的一點是過于依仗核心單品東鵬特飲。
其主營業務收入主要來自“東鵬特飲”品牌,東鵬特飲帶來收入為81.7億元,占比總收入的96.24%,其他飲料收入占比為3.76%。2022年,東鵬特飲在市場銷售量占比由2021年的31.70%上升至了36.70%。今年一季度,東鵬特飲的營收占比也高達95.76%。
“一只腳走路”的特性愈發明顯。
不過從數據來看,東鵬特飲的大單品天花板仍有距離。公開信息顯示,行業老大中國紅牛能達到200億銷售額,以此作為參照,東鵬特飲的體量還不到紅牛的一半。
在資本市場,有承德露露、養元飲品、匯源果汁等前輩的前車之鑒,攜單一產品上市,短期都是受追捧的資本明星。但迫于行業環境、消費者偏好發生變化,大單品很難做出持久支撐,三者都陷入到業績下滑、轉型困難的窘境,股價風光已然不再。
為了開拓第二增長曲線,東鵬飲料推出了氣泡水東鵬0糖特飲和一款咖啡產品東鵬大咖,2022年,東鵬希望攀上新式茶飲風頭,推出生榨油柑汁,主打“大餐喝油柑,嗨吃無負擔”;今年進軍電解質飲料賽道,推出東鵬補水啦。
雖然每一款新品都有合理的邏輯,但似乎都在追風口,而這些產品在市場上的聲量至今仍然有限,和東鵬特飲相去甚遠,始終缺少一個除東鵬特飲以外的營收增長線。
除了大單品依賴之外,東鵬飲料的市場銷售區域高度集中在廣東,整體呈“南強北弱”的局面,雖然全國化推廣步伐在加快,廣東市場的比重在逐年降低,但在2021年仍達到45.85%,沒有形成全國性的消費認知。
銷售模式上也過度依賴經銷商渠道,經銷渠道的收入占公司營收比重始終保持在九成以上。
可謂在產品、銷售模式、銷售市場上,都將“專情”體現得淋漓盡致。
如今,股東們紛紛減持,到期便套現,林氏家族成員以及陳氏家族成員皆在其中。如林木勤、林煜鵬、陳煥明、陳韋鳴等,皆是受益者,其他的多是公司元老級人物,難免讓質疑聲更重。
大舉造富的財富盛宴背后,東鵬飲料是否太著急了些?
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