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法院培養人才如何規范化、體系化，法院青年干警的成長如何更有目標導向，知事識人、選拔任用有沒有更科學高效的方法？針對法院管理者和法院工作者常常提出的這些問題，上海高院進行深入廣泛的調研和系統性的思考謀劃，提出了一套系統集成的一攬子解決方案。近期，上海市高級人民法院推出新時代上海法院隊伍建設現代化“1+6+X”工作體系，著眼數字化牽引，推動科創成果同隊伍建設深度融合。

工作體系包括1個意見（《關于奮力推進新時代上海法院隊伍建設現代化服務保障法院工作高質量發展的意見》），“思想政治引領、干部選育管用、人才高地高峰、文化品牌建設、基層基礎夯實、從嚴管理監督”6大體系，以及X項隊伍建設工作制度和創新成果。“1+6+X”工作體系推動大數據、人工智能等科技創新成果同隊伍建設工作深度融合，用好大數據“富礦”，向科技要質量、要效率，以數字賦能提升工作效能。過程中，將進一步加強對“人、案、事”的數據耦合共享，大力推動建設干部“數字畫像檔案”+“數字伯樂”干部智選系統，實現全景式可視化呈現，為素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理等提供數字支撐，激發人才隊伍的原生動力。

聚焦品牌化發展，“1+6+X”工作體系鼓勵基層首創和工作創新，每年度組織開展“上海法院創新工作成果評選”，及時總結推廣基層實踐探索的好經驗好做法。

據了解，“1+6+X”工作體系聚焦“講政治、選干部、育人才、塑文化、強基層、嚴管理”6大主責主業，分設24項具體行動，既是堅持目標引領、加強頂層規劃設計的隊伍建設發展藍圖，也是堅持系統集成、推進項目任務“體系化管理”的具體施工圖。根據計劃，至2025年，24項行動將基本完成，并將逐步形成一批具有全國影響力的標志性成果。

未來，上海法院將持續按照“體系化管理、品牌化發展、數字化牽引”的要求推動“1+6+X”工作體系落地見效，以隊伍建設現代化助力保障法院工作現代化，為提高審判質量、確保司法公正、提升司法公信力提供扎實有力的人才支撐。

（來源：文匯報 記者周辰）